前滩太古里真的能够成为上海下一个地标么？

1842年《南京条约》五口通商，上海开埠，成为“万事开风气之先”，中国最会赚钱的“金母鸡”、民国起就是远东最大的国际性都市，世界上最繁华的城市之一！

区别于中国内陆的政治型城市，现代上海早已跻身世界魔都之一，这颗改革开放的东方明珠，

说白了，CBD是一个城市最有钱最繁华的地段，但传统CBD的核心是商务，其余只是与商务活动联系紧密的配套。

在全球化背景下，由于城市经济结构趋于多元，城市的中心功能也更加丰富，已经与城市发展趋势已经不符，于是出现了功能更加多元，空间更加混合的城市中央活动区（CAZ）来引导中心区发展。

CAZ全称“Central Activity Zone”，时下正流行于世界特大城市的“中央商务活动区”，号称最新版的城市3.0！

由2002～2004年《大伦敦地区空间战略规划》首次提出“中央商务活动区”CAZ的概念。

1944年阿伯克隆比主持编制了世界上第一部特大型城市区域规划《大伦敦规划》。

1986年4月撒切尔政府撤消了曾经长期存在的大伦敦（郡），大伦敦进入“规划死亡”阶段。

2000年通过《大伦敦市政府法》，伦敦市有了统一的法定规划文件，各个自治市各自为政的面貌得以改变，为之后一系列的伦敦规划奠定了基础。

2002年《伦敦规划初稿》颁布；2004年《伦敦规划》正式出台，目的在于解决伦敦城正面临的人口、经济、交通、生态等问题：

大伦敦规划强调growth“增长”，并且要平等共享的增长、在适当的地区可持续的增长。

规划着重城市空间布局和功能重叠，将伦敦市全域空间范围划分为“三个圈层”：外伦敦、内伦敦和中央活动区，其中中央活动区CAZ是核心，规划定位为全球化的核心竞争地区。

现代伦敦是借由全球化进程发展起来的大都会，伦敦城面临的问题同样也是世界特大城市正在或即将面临的。

中央商务活动区的概念对全球城市规划印象深远，中国建设CAZ的序幕也随之拉开。

1990年浦东新区开发，这块长江口以西总面积556平方公里的三角地，作为上海东大门，成为世界经济进入中国的主要门户，也是中国经济特别是长江经济走向世界的直接通道。

2010上海世博让全世界知道了后滩；2016年底，中国上海、重庆、深圳三大城市十三五规划中明确提出，将在城市核心区打造CAZ或将CBD改造为CAZ。

“城市主中心，即中央活动区，浦东新区规划形成陆家嘴、世博-前滩2大功能板块，是上海全球城市核心功能的重要承载区，在强化商业、商务等功能的基础上，突出完善文化娱乐、旅游休闲、创新创意等多元功能。”其中，“世博-前滩板块是国际企业总部及组织机构的集聚区和国际文化交流中心。

世博地区加快发展总部商务、新兴金融、文化创意、专业服务、时尚休闲等产业，打造高品质公共空间，成为富有活力和吸引力的世界级新地标。

前滩地区围绕总部商务、文化传媒、体育休闲等核心功能，形成宜居宜业的综合功能城市社区。”

前滩地块总用地2.83平方公里，岸线公里。东方体育中心已建成并投入使用，用地面积约35公顷，总建筑面积约为21万平方米。

公共交通方面，前滩也占尽核心优势，将连接拥有三条地铁线路的东方体育中心站，同站多线路换乘，发挥小型交通枢纽的作用。

景观资源方面，前滩地块紧靠黄浦江、川杨河，内有小黄浦水系穿越，几乎是拥有完美的滨水景观！

根据浦东新区总体规划，黄浦江东岸的前滩依托优越的水环境资源，以商务办公、滨江景观为支撑，未来将承载城市核心功能，体现上海四个中心和国际化大都市战略的重要空间载体，

浦东新区投入百亿元正努力将前滩打造成为“一个全新的国际商业区，同时也是一个快速发展的综合性枢纽，集艺术、文化、商业、娱乐、居住及世界级运动设施为一体的城市副中心！”

为了实现未来的国际化目标，2011年10月，前滩举行了一场国际设计竞标赛。

四家世界知名设计事务所参与竞标：美国SOM公司、英国CHAPMAN TAYLOR公司、英国Broadway Malyan公司、中国城市规划设计研究院。

前滩地块最终实施方案吸纳综合了美国SOM公司和英国CHAPMAN TAYLOR公司两家方案的优点特点，强化规划理念和实施操作的衔接，并对地区总体定位、功能业态、空间布局和综合交通进一步深化研究。

甚至还一度疯传：上海市政府将要搬迁前滩！前滩，浦东新区最炙手可热的CAZ，未来毫无争议的大上海城市新中心！伦敦城CAZ的百年辉煌，浦东新区想用29年实现，前滩3.0能成功吗？

伦敦城既古老但也很新潮，同样，英国一家老牌又另类的商业地产巨无霸的业务合作正在中国内地倾斜。

由施怀雅家族实际控股的英国太古集团在历经了200多年的发展与变迁，太古集团的业务早已横跨地产、航空、饮料、实业贸易和海运等多个领域，仅在香港上市的公司总市值就超过2000亿港元。就连在太古工作的人都说，太古集团的业务范围庞大到令人无法想象，也许只有太古的嫡系掌门才能线年太古地产在香港成立，虽然是太古集团中最年轻的业务单元，但其行事风格依然有着非常强的太古集团烙印：

20世纪90年代，中国内地的地产行业逐渐升温，恒基、恒隆、新世界、新鸿基等香港地产商纷纷来到内地投资，但太古地产迟迟不动。

目前，太古地产进入内地18年时间，已经开发营业的有5个项目，分别为北京三里屯太古里、广州太古汇、北京颐堤港、成都远洋太古里、上海兴业太古汇。视频加载中…

太古地产在中国内地的每一个项目都十分“中国”，当仁不让地成为城市的地标！为什么太古地产的商业项目能打败万达立为标杆典范，被业界称为商业地产的未来？为什么太古的商业元素被国内商业地产所疯狂复制？

太古似乎对细节有着莫名的坚持和执着，而这种自信与谨慎是立足于两个维度的：一方面太古地产的发展一定是立足于长远，注重高品质的产品和服务。另一方面，从已有的项目表现来看，太古地产在内地的发展一直符合预期。

，已经达到21.63亿港元，对太古地产整体租金收入起到了积极的推动作用。

而从销售额增长率来看，除了三里屯太古里在2015年进行调改升级过程中导致销售额增幅下滑外，太古地产大部分项目在近几年中均保持着高速增长。除了保持高出租率外，太古地产更是以3.7亿元人民币的

在某种程度上，中国内地项目的同质化也给太古地产带来了机会，即通过差异化打法来吸引客群。难怪太古创始人约翰·施怀雅的大公子、商业天才约翰·撒缪尔·施怀雅极为看重中国市场。在他看来，虽然香港与上海都可成为沟通世界的纽带，但香港只能辐射到南中国的两广，而上海则差不多可以覆盖整个中国！去世前，他对两个儿子说：“香港地方太小，家族事业的重点只能放在上海。”

2018年3月，太古地产与上海陆家嘴金融贸易区开发有限公司联名成立了前滩太古里的项目公司，各占50%的权益，用来共同开发太古地产继北京、成都、广州、上海之后的第六个项目。

其实，早在2003年上海敲定世博会选址，浦东三林以北部分区域划入规划，而三林南部成为主要的世博拆迁安置基地。然而在三林镇大肆改动的时候，东方体育中心周边283.17公顷的地块却一直维持拆迁后的原状。这片沿黄浦江岸线年代便规划为环球影城的土地储备。

结果，环球影城项目后迁至北京，上海东南则建了迪士尼。于是，这里被政府和陆家嘴集团规划为350万平方米的建筑容量、容纳2.5万居住人口、15-20万工作人口（预计外籍人口占比60%）的世界级中央商务区。

前滩太古里的邻居们个个不凡：一栋陆家嘴集团投资的甲级写字楼、280米高的地标建筑“前滩中心”，一座五星级酒店“前滩香格里拉”。对面是铁狮门和陆家嘴集团合作开发的另一个购物中心晶耀前滩。

这座全新的街区式商业中心前滩太古里占地面积约8万平方米，总建筑面积达到21万平方米，其中零售面积达到12万平方米。从太古地产零售物业的主要租户性质来看，时尚及服饰、餐饮、百货合占50%-65%，并且2019年这三大块依旧是主要组成部分。

前滩太古里建筑业态为从B1至L4共五层楼（北端局部为6层），商铺数量预计200-250家，将提供约1600个停车位。

前滩太古里的建筑设计由公司位于好莱坞的5+design事务所完成，景观设计是来自新加坡的 Tierra Design，两个团队都有大量的商业地产设计经验，并且非常擅长把自然和人文关怀融合到一起。

此外，5+design事务所在中国的作品还有：成都麒麟荟、淄博华润万象汇等。

需要提到的一点是，不到前滩总面积1/3的住宅用地，在2014年部分出售时，号称这幅地块要求永不出售，企业竞得后必须自持。也就是说，限制出售的规定导致企业无法通过快速销售获得利润。或许作为一种特殊的合作方式，这场万众瞩目的在上海未来城市新中心CAZ核心区的中英合作——前滩太古里计划在2020年底起分阶段开业。

这个位于黄浦区内、却距离上海老市中心（外滩-陆家嘴）最远的地方——前滩3.0，英国商业地产大佬打造上海商业新地标，前滩太古里能成功吗？

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